Se você é iniciante ou precisa revisar les fundamentos, hallará conceitos básicos de gerenciamento tradicional y también do gerenciamento ágil.
Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo creador para a gestão de múltiplos projetos.
Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como les processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis.
Se você é um gerente de PMO ou de produtos, hallará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil y también como tratar a avaliação y también evolução da maturidade, além de comprender como funcionam les Backlogs nesse modelo.
Aproveite bem o livro, use o como referência y también não o deixe guardado.
Certamente va a ser muito útil em seu dia a dia.
Alguns destaques deste livro:• Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas• Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP• Estruturação de papéis y también responsabilidades para um PMO Ágil• Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil• Inception Encuentro para alinhar planejamentos de múltiplos projetos• Priorizando projetos com Planning Poker Card y también Pontos Por Projeto• Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban y también gráfico BurndownTransparência, inspeção y también adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.
